Примеры реализованных проектов

САФИ Консалтинг
Главная | Наш бизнес | Право | Примеры выполненных проектов

Право - Примеры выполненных проектов

Юридическая экспертиза сделки и ее сопровождение.

Задача: Проведение юридической экспертизы коммерческого предложения,составление договора доверительного управления имущественным комплексом и его регистрация.

Реализация проекта: В рамках проекта была проведена работа по сбору всех правоустанавливающих документов, касающихся предмета сделки – имущественного комплекса, проведен анализ финансовой надежности и деловой репутации контрагента, предложившего услуги в качестве Доверительного управляющего и проведена юридическая экспертиза чистоты сделки. Подготовлен договор доверительного управления имущественным комплексом, определены полномочия, ответственность и размер вознаграждения доверительного управляющего, составлен акт приема-передачи имущественного комплекса доверительному управляющему, договор сдан на регистрацию в соответствующее отделение ФРС РФ.

Результаты проекта:

- договор доверительного управления имущественным комплексом зарегистрирован в ФРС РФ, и имущество принято в доверительное управление доверительным управляющим;

- корпорация максимально эффективно и экономически выгодно стала использовать находящийся у нее на балансе имущественный комплекс;

Срок реализации проекта: 2 месяца.

Клиент: Крупная инвестиционная корпорация.


Взыскание задолженности за поставленный товар.

Задача: Взыскать задолженность с покупателя, который ответил отказом на претензию поставщика, сославшись на то, что договор между сторонами не оформлялся и истек срок исковой давности.

Реализация проекта: В рамках проекта было составлено и выставлено покупателю требование об оплате в установленный срок. Подготовлено и подано в суд исковое заявление о взыскании суммы основного долга, проценты за пользование чужими денежными средствами, судебные издержки, связанные с расходами на представительство и расходы на госпошлину. Обеспечено представление и защита интересов покупателя в арбитражном суде, а также обеспечено исполнение судебного акта службой судебных приставов.

Результаты проекта:

- задолженность взыскана в полном объеме и отработан механизм взыскания задолженности и убытков с покупателей, при отсутствии договора.

- в учетной политике определен порядок определения момента возникновения обязательства и момента начала течения срока исковой давности.

- в учетной политике разработан порядок учета дебиторской задолженности и соответствующего документооборота с учетом специфики деятельности поставщика.

Срок реализации проекта: 5 месяцев.

Клиент: Крупное торговое предприятие.


Возврат неправомерно взысканного налога.

Задача: Обязать налоговый орган вынести решение о возврате компании неправомерно (излишне) взысканную сумму НДС, налог на прибыль, проценты, начисленные на суммы налогов, расходы на представление интересов в суде, сумму госпошлины.

Реализация проекта: В рамках проекта были подготовлены два исковых заявления и инициированы два судебных процесса. В первом исковом заявлении были заявлены следующие требования, удовлетворенные судом в полном объеме: о признании недействительным требования налогового органа об уплате налогов, решение налогового органа о взыскании денежных средств с расчетного счета предприятия и признании неподлежащими исполнению инкассовые поручения. Во втором иске заявлены требования о возврате НДС, налога на прибыль, процентов и судебных издержек.

Результаты проекта:

- предприятие получило крупную сумму оборотных средств, за счет возвращенных из бюджета налогов, процентов и судебных издержек.

- на предприятии разработана внутренняя должностная инструкция, касающаяся порядка исполнения требований должностных лиц налогового органа.

Срок реализации проекта: 8 месяцев.

Клиент: Научно-производственное объединение.


Обоснованная налоговая выгода.

Задача: Признать недействительным решение налогового органа, вынесенного по результатам выездной налоговой проверки, которым предприятие привлечено к налоговой ответственности в виде штрафа в размере 17 млн. рублей за неуплату НДС и налога на прибыль, поскольку контрагенты не уплачивают налоги.

Реализация проекта: В рамках проекта были подготовлены возражения по акту налоговой проверки, принято участие при рассмотрении возражений в налоговом органе, подготовлена, подана апелляционная жалоба в вышестоящий налоговый орган, обеспечен сбор доказательств, обеспечено принятие судом определения об обеспечении исковых требований в виде запрета на бесспорное списание денежных средств с расчетного счета компании, подготовлены исковое заявление, жалобы, ходатайства и иные процессуальные документы, а также осуществлена защита интересов компании во всех инстанциях Арбитражного суда.

Результаты проекта:

- обеспечена нормальная текущая повседневная деятельность предприятия, выполнение  обязательств перед бюджетом и контрагентами, так как не производилось арестов счетов и имущества;

- прекращение уголовного преследования;

- усовершенствован механизм работы с контрагентами, в целях устранения претензий со стороны налоговых органов.

Срок реализации проекта: 18 месяцев.

Клиент: Межрегиональная строительная компания.

Признание права ограниченного пользования соседним земельным участком (частный сервитут).

Задача: Установить право ограниченного пользования, расположенными на соседнем земельном участке, автомобильной дорогой и пешеходным тротуаром, в целях обеспечения проезда и прохода к товарному складу.

Реализация проекта: В рамках проекта были подготовлены и направлены собственнику соседнего земельного участка предложение о заключение Соглашения об установлении частного сервитута, проект Соглашения, а также все правоустанавливающие документы с доказательствами о необходимости прохода и проезда через соседний земельный участок. На полученный отказ было подготовлено исковое заявление и обеспечена защита интересов товарного склада в Арбитражном суде.

Результаты проекта:

- клиентыи сотрудникипредприятия получили возможность беспрепятственного проезда и прохода к товарному складу, что обеспечило бесперебойную текущую финансово-хозяйственную деятельность.

Срок реализации проекта: 3 месяца.

Клиент: Хладокомбинат, осуществляющий хранение товаров и оказывающий связанные с хранением услуги.


Анализ правовых и налоговых рисков при увеличении номинальной стоимости акций ЗАО.

Задача: Установить правомерность увеличения номинальной стоимости акций ЗАО за счет нераспределенной чистой прибыли и возникновение экономической выгоды и объекта обложения НДФЛ.

Реализация проекта: В рамках проекта были проанализированы положения ФЗ «Об акционерных обществах», Приказ МФ РФ и Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг «Об утверждении порядка оценки стоимости чистых активов АО», разъяснения специалистов МФ РФ и ФНС РФ, арбитражная практика по спорам налоговых органов с налогоплательщиками. Подготовлены и направлены соответствующие запросы в МФ РФ и ФНС РФ. На основе собранной информации и ответов из МФ РФ и ФНС РФ подготовлено мотивированное заключение о правомерности увеличения номинальной стоимости акций и отсутствии экономической выгоды и объекта обложения НДФЛ. Осуществлена регистрация увеличения номинальной стоимости акций и изменений в учредительных документах.

Результаты проекта:

- отсутствие к предприятию при проведении выездной налоговой проверки претензий со стороны налоговых органов;

- предприятие получило основания позиционировать себя как крупный инвестиционный холдинг;

- появились новые возможности привлечения средств для реализации крупных инвестиционных проектов.

Срок реализации проекта: 2 месяца.

Клиент: Крупныйинвестиционный холдинг.


Налоговое планирование при заключении долгосрочного договора подряда.

Задача: Необходимо установить частоту и порядок составления и подписания генеральным подрядчиком с субподрядчиком актов КС-2 и КС-3 при условии, что все работы заказчику по договору подряда сдаются единовременно, и при условии, что генеральный подрядчик применяет метод начисления при налогообложении прибыли и отчетность по налогу на прибыль сдает ежемесячно.

Реализация проекта: В рамках проекта были проанализированы положения ст. ст. 271, 272, 316 НК РФ, Методические рекомендации ФНС РФ по применению гл. 25 НК РФ, разъяснения специалистов МФ РФ и ФНС РФ, арбитражная практика по спорам налоговых органов с налогоплательщиками. Подготовлены и направлены соответствующие запросы в МФ РФ и ФНС РФ. На основе собранной информации подготовлено мотивированное заключение о принципах и методах отражения доходов, расходов, исчисления налогов, составления первичных документов и учетной политики.

Результаты проекта:

- внедрена новая методика бухгалтерского и налогового учета при отражении финансово-хозяйственных операций по долгосрочным контрактам;

- усовершенствована система документооборота;

- сокращены трудозатраты на оформление первичных документов.

- сняты налоговые риски, что подтверждено отсутствием претензий со стороны налоговых органов при проведении выездной налоговой проверки.

Срок реализации проекта: 2 месяца.

Клиент: Группа компанийзанятых при строительстве жилого комплекса.

карта сайта
English Turkish Русский
© 2007 САФИ Консалтинг
Все права защищены.